迎着新世纪的朝阳

素以严格管理著称的长春市朝阳区检察院，多年来，一直把无违法违纪、无错误、无事故、多办大要案做为检验管理效能的基本标尺，以其自身的实践较好地解决了多年来困扰基层院建设的难题。

在该院我们看到三份材料：

一份行政扣款通知单。去年仅院领导因私用车扣汽油款达810元。其中赵玉洁检察长个人用车交款达320元。

一份该院理论中心组学习计划表，全年学习18次，竟有16次是星期六星期日。

一份2001年督办一号通报。其内容是1月2日李副检察长开会迟到2分钟。通报评批，扣罚奖金，领导和干警一视同仁。

在许多事情上，这个院的领导“混同于”普通老百姓，不搞半点特殊化。就如食堂一日两餐，领导同干警一样排队打饭；分房打分不论官大官小一个标准等等。去年五月，纪检组长白玉兰多年不见的老同学从外省来长春，她用院里的车接站并帮助老同学办事，事后，她按规定把80元钱交到行政科，其他党组成员此类事也是如此。

在队伍履行“流程管理、动态考核”中，全员签订《工作目标责任书》、《廉政建设保证书》，他们建立了个人考核档案，设立了《干警实绩公示报》和曝光栏，做到了一事一记一查，一月一表一通，一季一评一显，真正实现责任到人，管理到人，考核到人，奖罚到人。把政治合格，业务过硬作为育人的根本标准。

这里有一组数字，很能说明一些情况：三年来这个院查处贪污贿赂案件71件，其中100万元以上案件44起，为国家挽回经济损失4221万元；共查处侵权渎职案件17件，其中司法人员犯罪案件13件。

去年，该院积极查办国企中的蛀虫，先后侦破了37起侵吞、挪用、私分国有资金案件，为国企挽回了直接经济损失2130万元。依法办案，规范案件流程管理，从受理案件到结案每一道程序都非常明晰，避免了冤假错案的发生。这个院从1998年以来没发生一起错案，起诉率和有罪判决率均达100％。

去年9月，这个院受理了一起“书稿丢失，不服裁定”的民行案件。原来，该省某学院魏教授曾在几年前撰写了一本《刑场上的思索》一书，他本人将书搞交给了某出版社，但事后无人承认，经两级法院审理，魏败诉。魏抱着最后一线希望走进了朝阳区检察院的大门，经过一周的调查取证。查清了事实，依法提出抗诉，魏教授的官司打赢了。

在这个院我们看到一件新鲜事，一辆白色涂有“检察长下访车”字样标有信访、举报电话的面包车停在院里。原来，从去年开始，这个院变上访为下访，深受群众欢迎。由于这个院的控申工作成效明显，今年初已被最高人民检察院授予“全国文明接待室”荣誉称号。